La lucha contra el Covid19 en América Latina, se juega principalmente en áreas urbanas. Recordemos que es la región más urbanizada del planeta; pero también es la región que concentra la mayor desigualdad económica y social.
Algunas ciudades se encontraban en mejores circunstancias que otras para enfrentar este problema. Pero la gran diferencia radica entre aquellas ciudades que logran movilizar sus recursos internos y maximizar todo su potencial canalizando a través de una estrategia, las diferentes dinámicas internas, me refiero a las dinámicas del sector salud, del sector económico productivo, del sector agrícola, las universidades, etc. Mientras que aquellas otras ciudades que no han logrado constituir una respuesta conjunta ante el problema, están en este momento atravesando muchas dificultades.
En el ánimo de destacar algunas experiencias concretas que puedan inspirar soluciones en otros contextos. Quisiera compartirles el caso de la ciudad de Rosario en Argentina.
La ciudad de Rosario en la Provincia de Santa Fe, alberga a aproximadamente 1.300.000 habitantes. El primer caso de un fallecimiento por Covid19 en América Latina fue declarado en Argentina. El día 03 de marzo fue declarado el primer caso a nivel nacional y recién 11 días después fue declarado el primer caso en la ciudad de Rosario.
©Googlemaps
Al día 30 de abril, según información de la página web de la Intendencia municipal de Rosario: Argentina contaba con 4.285 casos confirmados de Covid19 y 216 decesos. Mientras que la ciudad de Rosario a esa fecha contaba con 98 casos confirmados, 53 casos sospechosos y un deceso. Evidentemente estas cifras están sujetas a la evolución que tendrá la pandemia y a la efectividad que tendrán las estrategias nacional y locales.
Hay que señalar que Argentina atravesaba antes de la pandemia, una severa crisis económica traducida en una devaluación muy fuerte de su moneda. A pesar de esas condiciones, durante los últimos 20 años ; el gobierno de la Provincia y de la Ciudad, han invertido de manera constante en el sistema de salud pública, especialmente en infraestructura y en el desarrollo de capacidades del personal.
Pero también hay otro factor, que juega un rol muy importante en todo este proceso y en la estrategia que está llevando a cabo Rosario y me refiero a la estrecha coordinación que juega el poder público junto con el sector privado. Citaré dos casos : el primer caso es el del sector empresarial textil ; las empresas que forman parte de este sector han adaptado su sistema y línea de producción para producir indumentaria que es distribuida al personal de salud de la Provincia y de la Ciudad. Especialmente vestimenta y « barbijos » o mascarillas (máscaras) protectoras.
El segundo caso, es el rol que está jugando el Polo Tecnológico, coordinando acciones con : redes empresariales, escuelas técnicas, asociaciones de profesionales y voluntarios, y están produciendo máscaras faciales protectoras que son distribuidas de manera gratuita al personal del Hospital Carrasco y del Hospital Clemente Alvarez. De este modo el Polo Tecnológico, ha puesto a disposición de todos estos actores : el espacio « Maker », un espacio especialmente diseñado para albergar a emprendedores e innovación, y hoy en día, equipado de impresoras 3D está produciendo estas más caras que son distribuidas de manera gratuita al personal de salud de la Provincia y de la región.
De este modo se ha creado una « red de producción solidaria y voluntaria » que está permitiendo acceder a este tipo de insumos y garantizar que el personal de salud esté adecuadamente equipado.
La lógica de ésta intervención, se puede resumir en lo que declaró el Intendente de la ciudad a través de su cuenta de Twitter (@pablojavkin) que fue : « cuidemos a quienes nos cuidan ».
A modo de conclusión, yo diría que la estrategia de la ciudad de Rosario se basa en 3 pilares :
1° Atender de manera consistente al sector de salud pública a través de la inversión tanto en infraestructura, como en el desarrollo de capacidades.
2° Coordinar estrechamente con las diferentes dinámicas internas, especialmente el sector privado ; y
3° Darle coherencia a la acción canalizándola a través de una sola estrategia que es aquella de : « cuidar a quienes nos cuidan »,
Pero también hay otro factor, que juega un rol muy importante en todo este proceso y en la estrategia que está llevando a cabo Rosario y me refiero a la estrecha coordinación que juega el poder público junto con el sector privado. Citaré dos casos : el primer caso es el del sector empresarial textil ; las empresas que forman parte de este sector han adaptado su sistema y línea de producción para producir indumentaria que es distribuida al personal de salud de la Provincia y de la Ciudad. Especialmente vestimenta y « barbijos » o mascarillas (máscaras) protectoras.
©Polo Tecnológico de Rosario
Considero que la experiencia de Rosario, contiene un potencial muy alto para inspirar soluciones que puedan ser adaptadas en otros contextos, Si usted conoce alguna otra experiencia que tenga similar potencial de inspiración, puede ponerse en contacto conmigo. Para poder de manera conjunta documentar estos casos y poder compartirlos a través de este blog; porque pienso que hoy más que nunca es importante poder difundir este tipo de información y poder mostrar este tipo de casos porque es una fuente de inspiración para adaptar soluciones en otros contextos diferentes.